巨人法务

　　按照四川省政府此前颁布的任期，在五粮液服役25载，年满63岁的五粮液集团董事长王国春将于今年12月底交出帅印。

　　12月18日，一年一度的五粮液经销商大会如期在五粮液集团多功能厅召开，主席台上，四川省和宜宾市相关领导、王国春、五粮液(000858.SZ)董事长唐桥以及其他五粮液高层正襟危坐;主席台下，来自全国的上千名经销商聚集在这里，在关注着五粮液是否有新政策出台的同时，谈论最多的就是王国春是否真的会根据四川省政府颁布的任期离职，这样的人事变更是否会对他们造成影响。

　　据一位接近四川省委组织部的人士透露，五粮液人事变更经过多次争议和讨论之后，比较一致的意见是王国春仍会留在五粮液集团，但不会是董事长，而是倾向“顾问”身份。“但在没有公开发文之际仍存在一定变数”。

　　颇具戏剧性的是，在本次经销商大会上，风格却一改五粮液以前高唱凯歌的作风，先播放了2009年五粮液回顾的宣传片，片中讲述了五粮液遭遇的金融危机、禁酒令、新疆75事件、调查门舆论危机等种种困难，讲述五粮液是如何度过的，处处散发着隐忍的力量。

　　据现场一位酒业专家分析指出，此风格的改变似乎也映射出了五粮液从多年的“王氏风格”向“唐氏风格”的过渡。

　　权杖交接

　　早在2006年，四川省委组织部曾给王国春的任期是到2009年12月底。而内定的董事长“接班人”则是在两年半前空降到五粮液的唐桥。

　　2007年3月20日，在五粮液举行的第三届董事会第九次会议上，五粮液一夜间换帅。根据宜宾市国资委宜国资党任 [2007]2号文件通知，“王国春不再担任本公司董事长职务，推荐唐桥为宜宾五粮液股份有限公司董事会董事、董事长候选人。”

　　然而，王国春仍稳坐五粮液集团董事长位置。一位五粮液内部人员告诉记者，王国春二十多年来创造的辉煌，短短几年唐桥要超越几乎不可能，而上任两年多唐桥面临的则是双重压力：内要服众，外要做出一些成绩。“平心而论，五粮液从一个几万元钱产值的小作坊发展到现今的过200亿元的规模，离不开王国春的功劳，在五粮液集团内部而今的组织架构中，大多数重要岗位也都是和王一起‘打江山’的人。”五粮液内部人士向记者透露，“五粮液集团而今就好比一个巨大的国企航母，人事变更涉及到方方面面。”

　　王国春时代的五粮液，是急速扩张与发展的黄金时代。五粮液内部人士概括，号称“铁腕”的王国春，管理手法擅长“进攻”。中国白酒“蹿红”多年前，王国春就预见到优质白酒资源短缺的未来。当时不惜投入大量资金扩建产业链上原材料储备库、尝评勾兑中心、质量管理中心、包装生产线等重要环节。五粮液产能上的优势，是其后与对手茅台竞争不可或缺的筹码。

　　与之相对，资本市场上，虽然五粮液受广大券商热捧，但各大证券分析师对五粮液公司的治理一直诟病不断。而酒业资产整体上市，是解决问题最直接的方向。

　　唐桥上任后，外界对其进行公司治理创新，寄予很大期望。“五粮液股份有限公司和集团之间仍存在大量不合理关联交易，所有五粮液酒通过进出口公司销售;而白酒包装资产也一直游离于股份公司之外。”在唐走马上任当天，已在其任内首个年度报告上，承诺逐步收购“与白酒生产相关较高的资产”。这显示唐桥对解决公司治理顽症的决心。

　　然而，虽然上市公司明为唐桥掌控，但在解决一系列具体细节问题上，还涉及到与集团公司的协调。接近唐桥的人士向记者透露，刚开始，由于集团公司和股份公司之间的关联交易不仅仅是面上能看出的，其中还涉及到一些人事上的利益纠纷和瓜葛，再加上唐桥新接帅印，开展工作难度可想而知。