巨人法务

　　科技博客BusinessInsider作者杰-耶罗(Jay Yarow)周一撰文总结了过去十年破产的15大可以改变IT界的交易。这15大交易一旦达成将对IT界产生巨大影响，可惜由于种种原因，最终没有实现。

　　【TechWeb报道】12月21日消息，据国外媒体报道，科技博客BusinessInsider作者杰-耶罗(Jay Yarow)周一撰文总结了过去十年破产的15大可以改变IT界的交易。这15大交易一旦达成将对IT界产生巨大影响，可惜由于种种原因，最终没有实现。

　　1. 1999年AOL放弃收购AT&T

　　1999年夏季，AOL CEO史蒂夫-凯斯(Steve Case)与AT&T CEO迈克-阿姆斯特朗(Mike Armstrong)就并购进行了接触。双方似乎没有认真对待谈判，而阿姆斯特朗很快否定了这一计划。AT&T当时正处于混乱中。随后AOL收购了时代华纳，这可能是IT行业史上表现最差的交易之一。

　　2.雅虎放弃50亿美元收购谷歌

　　2002年夏季，雅虎CEO特里-塞梅尔(Terry Semel)曾尝试以30亿美元价格收购谷歌，而谷歌对此表示拒绝。有报道称，雅虎高管当时对塞梅尔表示，收购谷歌需要50亿美元，塞梅尔表示根本没门。如果这笔交易以这一价格完成，那么将只是一次合并，而不是一次收购，因为雅虎当时的市值和这个价格差不多。

　　3. Friendster拒绝谷歌3000万美元收购

　　2003年，Friendster拒绝谷歌3000万美元的收购提议。这可能是Friendster做出的一次错误决定，该网站最终被MySpace和Facebook远远抛在身后。最近有消息称一家亚洲公司MOL收购了Friendster，收购价格仅为2640万美元。

　　4.雅虎计划10亿美元收购Facebook

　　2006年，雅虎曾考虑以10亿美元价格收购Facebook。Facebook要求更高价格，雅虎当时觉得Facebook要价太高。很难想象Facebook被纳入到雅虎体系后，会像现在这么好。消息人士透露，该社交网站的年营收已接近10亿美元。另一方面，收购Facebook或许并不能挽救雅虎，同时还会阻碍社交网络的发展。就在同一时期，Viacom也曾考虑以7.5亿美元的价格收购Facebook。

　　5. Verizon未成为苹果iPhone运营商

　　苹果最初希望由Verizon来运营iPhone，但Verizon听了苹果的要求后表示拒绝。于是苹果选择了Verizon的竞争对手AT&T。如果Verizon能满足苹果的要求，纽约和旧金山等地区的iPhone用户将可以获得更好的数据服务。不过，Verizon的网络也将不堪重负，并引发抱怨。

　　6.雅虎拒绝微软收购

　　从2008年春季至夏季，雅虎和微软的交易一直备受关注。雅虎要的太多，而微软认为已经提出了合适的报价，雅虎CEO杨致远坚信价格过低。最终微软并购雅虎未能成功。一年之后，雅虎和微软签订了搜索合作协议。

　　7.维亚康姆收购MySpace未果

　　在新闻集团以5.8亿美元收购MySpace之前，维亚康姆也曾考虑收购MySpace。当时，维亚康姆认为收购MySpace能给MTV注入新生命，并有助维亚康姆数字业务发展。不过，这一收购并未发生，MySpace最终被新闻集团收购。

　　8.Facebook和谷歌收购Twitter

　　Facebook对收购Twitter很感兴趣，曾提出以5亿美元Facebook股份收购Twitter，不过被Twitter拒绝。Facebook当时对自身的估值达到90亿美元。谷歌也曾考虑收购Twitter，谷歌主要是担心缺乏即时消息业务对自己不利。Twitter同样拒绝了谷歌。谷歌没有透露对Twitter的报价，有猜测认为在10亿美元左右。最终，Facebook推出了类似Twitter的功能，而谷歌搜索引擎则整合了Twitter数据。Twitter目前已可以独立发展。

　　9.大卫-格芬(David Geffen)收购纽约时报失败

　　格芬曾多次尝试收购纽约时报公司，但多次被拒绝。这对格芬来说是最好的。如果收购成功，那么在最好情况下，纽约时报公司仍将成为一个亏钱的项目;而在最差情况下，纽约时报公司将沦为与论坛报公司一样的大灾难。

　　10.Comcast拟收购迪斯尼

　　2004年，Comcast向迪斯尼出价540亿美元进行收购，被迪斯尼拒绝。两家公司都是幸运的，因为这将是一笔昂贵、难以执行的交易。Comcast随后以较低的价格收购了NBC，仅花费150亿美元。由于这是一笔友好的交易，NBC高管仍将致力于公司的发展。

　　11.微软考虑收购SAP

　　2003年底，微软与SAP进行收购谈判，但随后由于并购“过于复杂”失败。如果这笔交易成功，那么微软与甲骨文之间将出现更多的竞争。还可能使微软走上不同的发展道路：远离消费者产品和网络，深入企业市场。

　　12.苹果考虑收购Palm

　　史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)重归苹果不久，曾考虑从3Com手中收购Palm。有消息称，乔布斯希望拓展苹果的产品线，推出低成本的便携式电脑。不过最终这笔交易未能成功。除非Palm未来能开发出苹果想要的新产品，否则苹果不可能再收购Palm。

　　13.Blockbuster试图收购Circuit City

　　2008年4月，在Circuit City即将崩溃之时，Blockbuster认为出价13亿美元收购Circuit City是笔好买卖。Blockbuster于当年7月放弃了这笔交易，Circuit City于11月宣布破产。除非Blockbuster希望成为一家低毛利率的零售商，否则这笔收购没有任何意义。这样的交易只会阻碍Blockbuster的发展，有利于竞争对手Netflix。

　　14.EA试图以20亿美元收购Take Two

　　EA曾试图以20亿美元收购Take Two，但遭到拒绝。Take Two认为应该值更多钱。Take Two于2008年8月，即金融危机爆发前一个月拒绝了这笔交易，当时EA提出的收购价超过每股25美元。而Take Two目前的股价仅约为8美元，未来发展不容看好。

　　15.IBM试图收购Sun

　　2009年春季，IBM想以70亿美元的价格收购Sun，但Sun董事会拒绝了这笔交易。IBM的律师还发现，Sun高级员工获得的收入高于预期。一个月之后，甲骨文介入到交易中，最终以74亿美元收购了Sun。