巨人法务

实践中，资产并购与股权并购两种并购方式都大量存在，本文将把资产与股权并购进行比较，分别展示资产并购与股权并购的优劣之处。资产并购的优势在于收购资产是对目标公司的实物资产或专利、商标、商誉等无形资产进行转让。　　实践中，资产并购与股权并购两种并购方式都大量存在，结合其特性，两种并购方式各有优劣，下面试加以简要归纳。　　1、资产并购。资产并购的优势在于收购资产是对目标公司的实物资产或专利、商标、商誉等无形资产进行转让，目标公司的主体资格不发生任何变化，也就是说，这两个公司是各自独立的，并购方对目标公司自身的债权债务也无须承担任何责任。资产并购方式操作较为简单，仅是并购方与目标企业的资产买卖。与股权并购方式相比，资产并购可以有效规避目标企业所涉及的各种问题如债权债务、劳资关系、法律纠纷等等。　　2、股权并购。股权并购的方法操作简单,不涉及资产的评估,不需办理资产过户手续,节省费用和时间，同时更能有效解决一些法律限制，能逾越特定行业(如汽车行业)进入的限制，能规避资产并购中关于资产移转(如专利等无形资产)的限制。股权并购的主要风险在于并购完成后，作为目标企业的股东要承接并购前目标企业存在的各种法律风险，如负债、法律纠纷等。实践中，由于并购方在并购前缺乏对目标企业的充分了解，导致并购后目标企业的各种潜在风险爆发，不能达到双方的最佳初衷。　　在实际操作中，资产收购一般不涉及到公司股权、股权变更等，股权收购一般包括公司资产，如果特别约定不包括公司资产或部分资产，要依法进行资产剥离。　　实务中，100%股权并购与100%资产并购是不用的。不同之处在于股权并购后并购者接管原有企业，通过原企业的形式拥有原企业的全部资产，承担原企业债权债务;资产并购原有企业的所有资产，并购者通过另外的企业拥有原企业的所有资产，但不承担原企业的债权债务，原企业所有资产成为资产并购所得的对价，一般是现金，通常原企业股东可以解散原企业，分现金。　　因此，不同的实务操作中，根据不同的并购企业的特征，制定不同的并购策略，以期实现并购企业和被并购企业的最佳利益。