巨人法务

　　国企并购重组应采取的模式选择

　　面对世界经济的不稳定性加强，我国国企面对的机遇与挑战不断升级，在新的经济形势下，国有企业的模式选择也应该做到与时俱进，开拓创新。

　　(一)用未来生存理论来看待国企并购重组。企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势，也是企业做强做大的战略选择。国企在进行并购重组中不应仅仅是形式上的并购，而应该做到文化上的“融入”。只有企业文化达到了高度一致，水乳交融，才能体现出资产重组、资源再配置的最大优势。

　　(二)以跨国并购作为国企对外并购的新的突破点。跨国并购越来越成为国际直接投资的首选，跨国并购的浪潮一浪高过一浪。跨国并购也可以作为国企并购重组的新的出发点，通过跨国并购国企可以迅速进入他国市场并扩大其市场份额，有效利用目标企业的各种现有资源，这些资源的存在可以使并购方绕开初入他国市场的困难，迅速投入生产，完善和开拓销售渠道，扩大市场份额，减少竞争压力。同时，可以充分享有对外直接投资的融资便利，也可以廉价购买资产或股权。