巨人法务

　　核心提示：能够挤进合伙人的队伍并不容易，高盛每两年才会有一次升至合伙人的机会，而这一机会大部分情况下会留给那些从高盛底层一步步爬上来、在高盛工作了若干年的高管。当然，最重要的还是能够给公司带来丰厚的收益。

　　对于高盛的准合伙人们来说，走还是不走，这是一个问题。 　　“今年新增的合伙人确实会减少。”高盛一位内部人士向本报记者透露，但“自然流失”可能还是雇员减少的主要方式。 　　坏消息不止如此。外媒消息指，高盛将在新兴市场对高层管理层做出调整，裁员指向合伙人，涉及人数可能多达100人。 　　不过，接受本报采访时，上述内部人士表示，这种说法并不准确，最终的具体裁员人数还难以确定。高盛香港的发言人则表示，对于市场传闻不做评论。 　　无论如何，对于投资银行的高层来说，压力山大的时刻来临了。 　　僧多“坑”少 　　事实上，在高盛提高合伙人要求之前，过去一年里，合伙人的总数就已经减少。高盛今年初提交的资料显示，集团共有440个合伙人，这比2011年的483人已经减少43人。 　　能够挤进合伙人的队伍并不容易，高盛每两年才会有一次升至合伙人的机会，而这一机会大部分情况下会留给那些从高盛底层一步步爬上来、在高盛工作了若干年的高管。当然，最重要的还是能够给公司带来丰厚的收益。 　　2010年，高盛提拔了110名合伙人，而今年，合伙人职位竞争的激烈程度则可能赶上金融危机时期——高盛在2008年只提拔了94名合伙人。 　　这四百多个人，无疑是高盛内部薪酬最高的人。比如，首席执行官布兰克费恩的基本薪酬高达约200万美元，将于明年初接手的新任首席财务官Harvey M. Schwartz在2002年被任命为合伙人，其新职位的年薪也高达185万美元，而这些还不包括高管应享有的股权等其他形式的薪酬。 　　“高层的出路显然比一般员工要好。”香港一位投行职员坦言。 　　今年，高盛高华证券首席执行官蔡金勇离开高盛，加入IFC并担任首席执行官。在此之前，他在2006年被提拔为高盛的合伙人。将于明年初离职的首席财务官David Viniar也是合伙人之一，他选择退休，并将加入董事会，担任非独立董事一职。 　　“08、09年时，大环境不好，一些高层决定留下，但现在可能对他们来说是可以离开的时候了。”上述内部人士认为，这将构成自然流失的一个部分。 　　今年，高盛计划再节省5亿美元的成本。David Viniar曾表示，员工薪酬将成为削减成本的首要对象。第二季度的财务数据显示，上半年员工报酬总计72.9亿美元，同比减少14%。与此同时，虽然一再表示未有裁员计划，但3个月前，高盛已经在美国裁员约50人，其中不乏基本薪酬水平大约在50万美元左右的董事总经理（MD）。 　　“升职的名额减少，原先可以升职的那部分人可能就要考虑是否继续留下来。”上述投行职员认为，不能排除有跳槽机会的人会选择离开。 　　监管重压不断 　　除了严峻的市场形势带来的盈利压力外，监管机构的各类调查也迫使投资银行不得不提高法务、合规等方面的支出。 　　今年4月，美国证监会对高盛做出2200万美元的处罚。证监会指，高盛的分析师在每周举行的“秘密会议”上分享尚未公开的研究报告中的重要信息。通常，“秘密会议”指的是高盛的研究部和分析师每周进行的会面，向同企业的交易员提供最佳交易建议，并在之后向经过选择的部分顶级客户透露这些信息。 　　上个月，高盛在提交给美国证监会的文件中透露，美国证监会已经放弃针对其13亿美元次级抵押贷款债券销售的调查。尽管如此，高盛在文件中指出，集团可能、合理的法律支出的预估金额将提高至34亿美元，比上个季度27亿美元的拨备增加7亿美元。 　　而这34亿美元还不包括尚处于早期阶段的法律事务，或者难以预测的诉讼情况可能产生的相关成本。